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～成功の研究～
知って得する起業とビジネスのヒント

─────────────── 第131号

多様なビジネスの現場に深くかかわる公認
会計士・税理士の立場で、見たこと・得た
知識・感じたことを、特に起業を志す人や
スモールビジネスの経営者の成功につなが
るよう、楽しく・分かりやすくお届けしま
す。

なお、筆者執筆中の税理士法人ＡＳＣ・
（株）エーエスシー・中村会計ＨＰのＡ
ＳＣレポート
（http://www.asc-report.jp/）との関係
は次の通りです。
１）月末：ASCレポートの一部要約版
２）月中：メルマガのオリジナル
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目次
■今回のテーマ：面接
■まとめ
■編集後記
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「ビジネスパーソンが磨くべき最も重要な
スキルは、面接スキルだ。」

最近読んだ『How　Google Works』に書いて
ありました。

Googleがどのように仕事をしているかをGoo
gle中枢の人が執筆しているこの本。

大変興味深いのですが、その中に「人材」
を扱う項があります。
これはその中の一文です。

そこではさらに、
「CEOや大学教授、ベンチャー投資家は、成
功するのに一番重要なのは人材だ、とよく
言うが（実際その通りだ）、実際にどうや
ってその優秀な人材を獲得するかには触れ
ないことが多い。」
とのこと。

面接の重要性は、専門技術やコミュニケー
ション能力、語学力などよりも高いという
意味なのでしょう。

そうかもしれません。
確かに重要なのは人材だ、とは誰もが思う
ところで、私も特にそう思っています。

以前も書きましたが、お客様の手掛ける多
くのビジネスに接して、
・良い人がかかわると、多少不利な状況で
もうまくいくのだぁ。
・人がいないと、他の条件がそろってもう
まくいかないのだなぁ。
と思うことがよくあるからです。

人の重要性は会計事務所の経営も同じです
。

私も結構面接をしてきましたが、これを体
系化する努力を怠ってきた点は反省しなけ
ればならないと思います。

自分の勘と経験ですべてやってきました。
これで概ねうまくいっていると思っている
のでそれも良くありません。

もっとうまくできるだろうし、うまくいっ
ているのだとしても、それを他のメンバー
と共有していないからです。

組織の継続性を考えるなら、この重要な技
術を高め、それを多くのメンバーが共有す
ることが必要だと再認識しました。

■まとめ
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最も重要なビジネススキルの１つは、面接
スキル

■編集後記
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先日お客様が喪主の葬儀に参列しました。

通常はお客様である社長のお父様やお母様
の葬儀であること多いのですが、今回はご
長男でした。

６０代の社長のご長男ですからまだ３７歳
。

一番上の子が小学校に上がったかどうかの
小さなお嬢さん３人を残して。
ガンの告知から１年１０か月だったそうで
す。

「娘たちと少しでも長く一緒にいたい。」
このために、闘病生活の中心を病院ではな
くご自宅においていたとのこと。

葬儀にはその子達も参列して、上の子２人
がお父さんへ短い手紙を読みました。

この子たちの成長を見たかっただろうな。
さぞかし無念だったろうな。

思わず涙が出ました。

そして、当たり前だと思っている、自分に
与えられた時間がいかに貴重であるかを実
感しました。

ああしとけば良かったなぁ、と将来思わな
いように、ベストを尽くそうと思いました
。
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