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～成功の研究～
知って得する起業とビジネスのヒント

───────────────第111号

多様なビジネスの現場に深くかかわる公認
会計士・税理士の立場で、見たこと・得た
知識・感じたことを、特に起業を志す人や
スモールビジネスの経営者の成功につなが
るよう、楽しく・分かりやすくお届けしま
す。

なお、筆者執筆中の（株）ＡＳＣ・中村会
計のＨＰのＡＳＣレポート
（https://www.ascinc.co.jp/report/）と
の関係は次の通りです。
１）月末：ASCレポートの一部要約版
２）月中：メルマガのオリジナル
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目次
■今回のテーマ：理論的に良いこと
■まとめ
■編集後記
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■理論的に良いこと
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理論的には良いことだけど、実行は見送る
。
けっこうあることだと思います。

理屈ではそうかもしれないけど、
・現実はそううまくいくもんじゃない。
・今そんな状況じゃない。
・インパクトが大きすぎる。
等々

お客様とお話ししていても、そういう流れ
になることがあります。

先日も
・売上を上げたい。
・仕事はあるが、人が確保できない。
・求人への応募がないが、給与を上げれば
来るはず。
というお客様とお話をしました。

数値を突き合わせて整理すると、給与を上
げて求人を出しても十分採算が取れる。
（上がった給与水準が現従業員に波及した
としても。）
ということがわかりました。

社長は当然逡巡します。
「そう考えるのかぁ。」
「計算上は確かにそうなんだよな。」
（でも簡単にはできないなぁ）

私もその気持ちは十分に理解できるので、
断定的なことは言いません。
「実際はこんな単純な話ではないかもしれ
ませんし。」と。

ただ、
「理論的に良いことは、やった方が良いこ
とだとは思います。」
と付け加えます。

理論的に良いことを実行するのと、良くな
いことを実行するのとでは、どちらが良い
結果が出る可能性が高いか自明だからです
。

社長はよく考えてみますよ、とおっしゃい
ました。
先週の話ですから、そろそろ結論が出てい
る頃かもしれません。

同じような話として、
長期的に良いことは短期的にもやった方が
良い、ということもあります。

頭でわかっていても私自身なかなかできま
せんが。

■まとめ
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理論的に良いことはやった方が良い

■編集後記
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映画「永遠の0（ゼロ）」を見てきました。

休日、家に子連れでママ友達がやって来る
ということだったので、ちょうどよくフリ
ーになり、一人で行ってきました。

いつもは子供と一緒に仮面ライダーやら○
○ジャーしか観ることができないので大人
向けのものは久しぶりでした。

原作は読んでいたのですが、はるかに映画
の方が良かったです。

原作では、登場人物達に当時の状況をきれ
いに説明させすぎて多少違和感がありまし
た。

一方、映画は一部を省略したりして、とて
も上手に話が展開していました。
（骨子は同じなのにうまくまとめるものだ
と感心しました）

封切りから2か月経ってるのにほぼ満員。

不本意ながら特攻に行った海軍士官の話な
ので、終盤は周囲からすすり泣きも聞こえ
ました。

皆さん普段の日常を大事に思ったことと思
います。

戦争で大変な目にあった世代に比べ、格段
に恵まれている環境にある自分は、もっと
頑張って自分とかかわる人たちや社会に貢
献しないといけないな、と思いました。
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